Consultoria de marketing para quando o marketing deixou de fazer sentido.

1. 01CaroA empresa gasta com anúncio, agência e conteúdo e não consegue dizer o que volta.
2. 02DispersoCada fornecedor puxa para um lado. Ninguém sabe qual é a prioridade da semana.
3. 03GenéricoO concorrente poderia assinar o seu material, trocando só o logo.
4. 04MenorA empresa entrega mais do que o mercado enxerga. O cliente certo passa direto.

Quase sempre a causa está numa decisão que ainda não foi tomada por dentro. Mais marketing em cima disso só deixa o problema mais caro.

Eu começo olhando o que a empresa já tem: site, redes, anúncios, números de venda e o que o cliente diz quando você não está na sala. Cada leitura vem com a fonte e a data. O que eu não consegui confirmar aparece escrito como hipótese.

Depois eu decido, com você, o que a empresa quer sustentar no mercado. Só então entram as prioridades: poucas, com dono e com uma métrica ao lado.

A execução fica com quem já executa. Quando falta alguém, a gente combina antes quem entra e o que essa pessoa entrega.

• A leitura do que existe hoje, com a fonte de cada afirmação.
• A decisão de posicionamento, escrita em frases que a equipe repete sem consultar o documento.
• A lista curta de prioridades, cada uma com dono, prazo e métrica.
• A indicação do que parar de fazer.

Não existe tabela de preço: escopo, prazo e valor mudam de cliente para cliente. Eu combino tudo por escrito antes de começar, com o preço ao lado do valor de mercado e a conta aberta.