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Consultoria / Diagnóstico

O diagnóstico é a primeira entrega. E pode ser a única.

Antes de propor qualquer coisa, eu leio a empresa como o mercado lê. O resultado é um documento escrito que você pode executar sozinho, com a sua equipe, ou comigo.

22 anos de operação · mais de 60 marcas · o diagnóstico pode ser a única entrega

01 / O que eu olho

O que a empresa mostra e o que ela vende.

  • Posicionamento: o que a empresa diz que é e o que o cliente repete dela.
  • Presença digital: site, redes, perfil no Google e o caminho de quem chega até o pedido.
  • Anúncios e conteúdo: o que está no ar, para quem e com que sobra.
  • Operação comercial: quem atende, em quanto tempo e o que acontece com o contato que não fecha.
  • Números: o que você já mede e o que ninguém está olhando.

02 / Como eu sei

Cada leitura tem fonte e data.

Eu trabalho com o briefing, com o que está público (site, Instagram, Google) e com os dados que você me passa. Quando uso uma frase do cliente, ela entra entre aspas. Quando eu não consegui confirmar um fato, ele aparece escrito como hipótese.

Se precisar de acesso a alguma conta, peço só leitura e só do que for necessário.

03 / O que você recebe

Um documento com a decisão na primeira página.

  1. 01A leituraO que a empresa tem hoje, medido, com fonte e data.
  2. 02A decisãoO que ela vai sustentar no mercado, escrito em frases curtas.
  3. 03As prioridadesPoucas, com dono, prazo e métrica. E o que parar de fazer.

Escopo, prazo e valor mudam de cliente para cliente e chegam por escrito antes de eu começar. Não existe tabela de preço.

04 / Qualificação

Para quem faz sentido começar por aqui.

Eu entro quando a empresa já tem produto, serviço e entrega comprovados, mas o marketing ficou disperso ou menor do que ela realmente é.

Faz sentido quando

  • A empresa entrega mais do que o site, as redes e o comercial conseguem mostrar.
  • Cada fornecedor puxa para um lado e a gestão não tem clareza da prioridade da semana.
  • O marketing consome orçamento, mas a diretoria não consegue mensurar o que volta.
  • A equipe tem capacidade de execução, mas precisa de leitura fria, decisão e foco estratégico.

Não é o meu trabalho quando

  • A busca é apenas por volume de postagens ou terceirização operacional de redes.
  • A empresa deseja delegar decisões de negócio sem envolver quem lidera a operação.
  • A expectativa é por atalhos ou promessas de resultado sem produto, equipe ou processo que sustentem a entrega.

05 / Perguntas

Perguntas frequentes

Posso parar depois do diagnóstico?

Pode. O diagnóstico tem começo, meio e fim, e o material fica com você. Se quiser continuar, o acompanhamento mensal parte do que ele decidiu.

Preciso passar senha das minhas contas?

Não. Quando a leitura exige acesso, eu peço permissão de leitura, só do que é necessário, e você revoga quando terminar.

O diagnóstico serve para empresa pequena?

Serve. O tamanho muda o que eu olho, não o método. Em empresa pequena, quase sempre a decisão de posicionamento ainda está na cabeça de uma pessoa só.

06 / Próximo passo

Pedir o diagnóstico da sua empresa.

Conta o site ou @ da empresa e o que está travando. Eu leio a sua resposta e volto em até 1 dia útil após o recebimento com a proposta de escopo e valor por escrito antes de qualquer compromisso.

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Para onde eu respondo?

Eu respondo por aqui.

Uso o seu e-mail só para responder esta conversa.

Prefere um contato inicial direto? Você também pode me chamar no WhatsApp.

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